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招贤纳士

人才培养

员工个人的发展是公司不断发展壮大的保证。通过制定有效的关键岗位培养者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、导师制、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，建立起了一支优秀的人才梯队。

1、内部岗位轮换：根据人才培养与学习发展需要，结合实际工作情况，给员工提供更多学习与发展机会。

2、外部交流学习：根据专业和岗位发展需要，适时安排员工到外部单位进行交流学习。

3、职业发展双通道：为员工设立了两条平行的发展通道，即专业类通道和管理类通道，员工可根据自身特点、个人的职业发展规划、结合岗位要求进行发展方向的选择。